| TUTKIMUS: Kasvavilla kokonaisarkkitehtuuripanostuksilla haetaan toiminnallista hyötyä | |
| 08 December 2011 Kokonaisarkkitehtuurin rooli kasvaa merkittävästi niin yksityisellä, kuin julkisella sektorilla ensi vuonna. Yli 70% päättäjistä kertoo lisäävänsä panostustaan kokonaisarkkitehtuuriin. Kokonaisarkkitehtuurille asetetaan useita tavoitteita, jotka liittyvät vahvasti organisaation toimintaan ja muutoskykyyn. Tiedot käyvät ilmi QPR:n suorittamasta Kokonaisarkkitehtuuri Suomessa 2012 -tutkimuksesta, johon osallistui 166 suomalaista päättäjää yhteensä 119 julkisen ja yksityisen sektorin organisaatiosta. Kokonaisarkkitehtuurin neljästä dimensiosta (liiketoiminta-arkkitehtuuri, informaatioarkkitehtuuri, sovellusarkkitehtuuri ja tekninen arkkitehtuuri) suosituin kehityksen osa-alue on liiketoiminta-arkkitehtuuri, eli prosessit. Vastaajien mukaan kokonaisarkkitehtuurin tavoitteita on useita ja ne liittyvät vahvasti toimintaan: liiketoiminnan muutosten tukeminen ja mahdollistaminen (76%), teknologia- ja sovellusportfolion yksinkertaistaminen (72%), liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteensovittaminen (62%), prosessien tehostaminen (62%) sekä joustavampien liiketoimintaprosessien mahdollistaminen (56%). ”Perinteisen liiketoiminnan ja IT:n yhdistävän roolin sijaan kokonaisarkkitehtuuri koetaan toiminnallisten muutosten mahdollistajaksi. Kokonaisarkkitehtuurin odotetaan tuovan ketteryyttä organisaation muutoskykyyn niin toiminnassa, kuin tätä tukevassa IT-infrastruktuurissa”, kertoo Nurminen. Kaikista vastaajista 84% kertoo organisaationsa tekevän kokonaisarkkitehtuuria ensi vuonna. Vaikka kokonaisarkkitehtuuri on ajankohtaista monessa organisaatiossa, se ei ole saavuttanut lopullista muotoaan organisaatioiden agendalla. Noin 70 prosenttia kokonaisarkkitehtuurityötä tekevistä kertoo panostusten lisääntyvän ensi vuonna. Panostusten lisäämisestä huolimatta vastaajat kautta linjan kokevat, että kokonaisarkkitehtuurin tärkeyttä ei ymmärretä täysin omassa organisaatiossa. Tämä ilmenee haasteina kokonaisarkkitehtuurityön organisoinnissa ja johtamisessa. Julkisella sektorilla puolet kokonaisarkkitehtuurin haasteista syntyy toiminnan organisoinnissa ja johtamisessa. Yksityisellä sektorilla haasteita syntyy tasaisemmin läpi kokonaisarkkitehtuurityön elinkaaren, organisoinnin ja johtamisen muodostaessa noin kolmanneksen haasteista. ”Kokonaisarkkitehtuurityössä ryhdytään usein nopeasti käytännön tekemiseen, kun tärkeintä olisi ensin organisoida kokonaisarkkitehtuurityö ja luoda pitemmän aikavälin kehityssuunnitelma”, Nurminen tähdentää. QPR Software Oyj tarjoaa asiakkailleen parhaat palvelut ja ohjelmistot prosessien ja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseen. Yhtiöllä on yli 1 500 yksityisen ja julkisen sektorin asiakasta ympäri maailman yli 50 maassa. QPR:n osakkeet on listattu NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. QPR - Quality. Processes. Results. www.qpr.fi Lisätietoja: Miika Nurminen, johtaja, kokonaisarkkitehtuuriratkaisut Kokonaisarkkitehtuuri Suomessa 2012 -tutkimuksen 24-sivuinen raportti on ladattavissa maksutta QPR:n kotisivuilta osoitteessa http://www.qpr.fi/kokonaisarkkitehtuuri-suomessa.htm | |