Tuloskortti on tavoitejohtamiseen perustuva suorituskykymittaristo organisaation toiminnan ohjaukseen. Tuloskorttiajattelu helpottaa oikeiden päätösten tekemistä tilanteissa, joissa joudutaan tekemään strategisia valintoja joko perinteisten Balanced Scorecard -näkökulmien (talous, asiakkaat, prosessit, oppiminen) tai organisaation itsensä valitsemien näkökulmien välillä.
Tuloskortti voidaan toteuttaa niin yritys-, yksikkö- kuin toimintotasolla.
Selkeiden strategiakarttojen avulla voidaan kommunikoida yritykselle tärkeät painopistealueet syy-seuraussuhteineen helposti ja tehokkaasti. Strategia konkretisoidaan tavoitteiden mukaisiksi toimintasuunnitelmiksi. Näiden toteutumista seurataan mittareilla, jotka kuvaavat organisaation toimintaa eri tasoilla. Tuloskortti tuottaa läpinäkyvää tietoa organisaation toiminnasta ja mahdollistaa tavoitteiden toteutumisen seurannan sekä tarvittaessa nopeat ohjaus- ja korjaustoimenpiteet.
Mittaamisessa tarvittava tieto kootaan tuloskorttiin joustavasti eri järjestelmistä. Kun tietojen seuranta ja raportointi tapahtuu yhtenäisesti, säästetään manuaalista työtä ja varmistetaan raportoinnin systemaattisuus.
Tuloskorttiratkaisulla saavutettavat hyödyt:
QPR tarjoaa selkeän kokonaisratkaisun tuloskortin käyttöönottoon organisaatiossasi. Kiinteähintainen kokonaisuus sisältää tuloskorttiohjelmiston, tuloskortin rakennuspalvelun sekä pääkäyttäjäkoulutuksen.
Ota yhteyttä ja kysy lisää tuloskorttiratkaisuistamme
Lataa asiakascase ja lue, kuinka Helsingin kaupunki hyödyntää tuloskorttia henkilöstöstrategian jalkauttamiseen.