prosessijohtaminen kokonaisarkkitehtuuri

Ratkaisut prosessien ja kokonaisarkkitehtuurin hallintaan

QPR Kokonaisarkkitehtuurin ohjelmistoympäristö

QPR tarjoaa kokonaisvaltaisen ratkaisun kokonaisarkkitehtuurin hallintaan ketterästi. Kokonaisarkkitehtuurin hallintaympäristö muodostuu kolmesta ohjelmistotuotteesta, joita hyödynnetään kehitystyössä PDCA-syklin (Plan, Do, Check, Act) mukaisesti.

Suunittelu: QPR EnterpriseArchitect suunnittelua varten ja QPR ProcessAnalyzer prosessien nykytilan automaattista kuvaamista varten
Toteutus: QPR EnterpriseArchitect arkkitehtuurin mallintamiseen
Mittaamien: QPR Metrics tulosten ja vaikutusten mittaamiseen
Johtopäätökset:QPR EnterpriseArchitect ja QPR ProcessAnalyzer muutosten analysointiin

Julkisen sektorin kokonaisarkkitehtuurin hallintaan QPR tarjoaa lisäksi JHS 179 -suosituksen mukaisen mallin, joka sisältää suosituksen viitekehyksen, kuten kuvauspohjat ja taulukot.

Lue lisää JHS 179 -ratkaisusta

Lue lisää QPR:n ohjelmistoympäristöstä

Kysy lisää QPR Kokonaisarkkitehtuurin ohjelmistoympäristöstä

QPR Kokonaisarkkitehtuurimalli

QPR Kokonaisarkkitehtuurimalli on organisaation systemaattinen tapa mallintaa, hallita ja kehittää kokonaisarkkitehtuuria ketterästi. Kokonaisarkkitehtuurimalli sisältää joukon mietittyjä ja käytännössä hyväksi todettuja käytäntöjä, joista organisaatiolle muokataan sen tarpeita vastaava hallintamalli. Kokonaisarkkitehtuurimalli on jatkumo QPR:n prosessien hallintamenetelmästä, josta on yli 200 asiakasprojektia yli 10 vuoden ajalta. Malli sisältää

Kokonaisarkkitehtuurikehyksen
Kuvauskielen
Hallintamallin (governance model)
Kyvykkyyden kypsyystasomallin

Yhtenäisen hallintamallin hyödyt organisaatiolle
QPR Kokonaisarkkitehtuurimalli antaa organisaatiolle yhteisen kielen kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseen. Se mahdollistaa nopean ja ketterän liikkeellelähdön käytännön kokonaisarkkitehtuurityössä. Samalla se muodostaa pysyvän toimintamallin kokonaisarkkitehtuurityölle ja systematisoi kokonaisarkkitehtuurin jatkuvan parantamisen.

Kysy lisää QPR Kokonaisarkkitehtuurimallista

QPR Prosessien hallintamenetelmä

Prosessien hallintamenetelmä on organisaation tapa hallita ja kehittää prosessejaan. Hallintamallissa kuvataan prosessiarkkitehtuuri, joka muodostuu prosessikartasta ja siinä kuvatuista pää- ja tukiprosesseista ja niiden välisistä riippuvuuksista. Mallia rakennettaessa päätetään prosessikuvausten mallinnustavasta, dokumentoinnista sekä prosesseihin liittyvistä vastuista ja hyväksymiskäytännöistä.

Yhtenäisen prosessien hallintamenetelmän hyödyt organisaatiolle
Yhtenäinen ja dokumentoitu kuvaustapa mahdollistaa organisaatiolle tehokkaan prosessien käyttöönoton , helpon ylläpidon, muutosten hallinnan ja joustavan edelleenkehittämisen. Yhtenäiset prosessikuvaukset parantavat myös prosessien ymmärtämistä ja käytettävyyttä koko organisaatiossa. Prosessien hallintamenetelmän avulla organisaatio pystyy aidosti hallitsemaan, ohjaamaan ja kehittämään prosessejaan.

Yhdessä asiakkaan kanssa kiinteähintaisena projektina
QPR toteuttaa prosessien hallintamallin rakentamisen tarjoukseen perustuvana kiinteähintaisena projektina. Projektin keskimääräinen kesto on organisaation koosta riippuen 1-3 kuukautta.

Kysy lisää QPR Prosessien hallintamenetelmästä

Lataa Fact Sheet hallintamenetelmästä

QPR Prosessien kehittämismalli

Kehittämismallin hyödyt organisaatiolle
QPR Prosessien kehittämismalli on työkaluriippumaton, systemaattinen tapa arvioida ja kehittää omatoimisesti organisaation prosesseja. Se auttaa valitsemaan sekä priorisoimaan oikeat kehityskohteet ja varmistaa prosessien jatkuvan kehittämisen päätetyn tavan mukaisesti.

Yhdessä asiakkaan kanssa kiinteähintaisena projektina
QPR toimittaa prosessien kehittämismallin asiakaskohtaisesti sovittavana kiinteähintaisena palveluna. Mallin käyttö ei edellytä QPR:n tai muiden valmistajien prosessiohjelmistojen käyttöä. Mallia voidaan hyödyntää mm. tietoteknisissä projekteissa, prosessien virtaviivaistamisessa ja muussa toiminnan kehittämisessä.

Kysy lisää QPR Prosessien kehittämismallista

Lataa Fact Sheet prosessien kehittämismallista

QPR:n prosessien ja kokonaisarkkitehtuurin ratkaisuista sanottua

Tecwill

”Mikäli keksimme paremman tavan toimia jossakin kohtaa prosessia, pystymme helposti ja nopeasti päivittämään prosessikuvauksia. Uusi toimintamalli saadaan nopeasti käyttöön, mikä tekee yrityksestämme notkean ja antaa mahdollisuuden uudistua.”

Timo Ryhänen
toimitusjohtaja
Tecwill Oy

Kalmar Industries

"Tehty ratkaisu ohjaa organisaatiota prosessimaiseen toimintaan ja näin ollen prosessikulttuurin kehittymiseen."

Markku Piispa
kehityspäällikkö
Kalmar Industries

Maanpuolustuskorkeakoulu

"Meillä on nyt kokonaisvaltainen
järjestelmä käytössämme,
jossa on kaikki tarvitsemamme
tieto. Prosessityön tavoitteet on
linkitetty strategiaan. Prosessityöllä
jalkautetaan myös strategia."

Jukka Hänninen
Maanpuolustuskorkeakoulu