Prosessilähtöinen SAP-liiketoimintaprosessien parantaminen auttaa tehostamaan liiketoimintaasi ja tekemään siitä aiempaa sujuvampaa. Arvoa tuottamattomat rutiinityöt vievät yrityksissä paljon aikaa ja energiaa tuottavilta työtehtäviltä kuten suunnittelulta ja päätöksenteolta. Suuri osa tästä rutiinityöstä voidaan eliminoida joko siirtämällä sen suoritus tarkoituksenmukaisemmalle taholle tai automatisoimalla se. Jäljelle jääviä manuaalisia työvaiheita puolestaan voidaan tehostaa helpottamalla ja nopeuttamalla niissä tehtävää työtä esimerkiksi käytettävyysparannuksilla. Näin ihmisille saadaan lisää aikaa keskittyä tuottavaan ja merkitykselliseen työhön. Näillä toimenpiteillä voidaan yritystasolla säästää työkustannuksia, nopeuttaa toimintoja ja parantaa toiminnan laatua.
Esimerkkejä tyypillisistä SAP-liiketoimintaprosessien tehostamiskohteista ovat muun muassa perustietojen (Master Data) hallintaprosessit, henkilöstöhallinnon itsepalveluprosessit ja ylipäätänsä organisaation kaikki volyymiprosessit.
Referenssiasiakkaitamme SAP-prosessien tehostamisessa ovat muun muassa Ruukki, TeliaSonera Finland, Elisa, Woikoski, Helsingin Yliopisto sekä Metso Mining & Construction.
QPR Process Audit selvittää valitun kohdeprosessin nykytilan ja tehokkuuden sekä näyttää tien eteenpäin kohti nopeampaa, laadukkaampaa ja vähemmän työlästä toimintatapaa.
Process Auditin avulla jäsennetään yksittäisen prosessin toiminnot, havaitaan sen toiminnalliset ja tekniset pullonkaulat sekä luodaan suunnitelma prosessin tehostamiseksi yksityiskohtaisine takaisinmaksulaskelmineen.
SAP-liiketoimintaprosessien parantamistyössämme hyödynnämme mm. seuraavia SAP:n teknologioita ja työvälineita:
SAP Process Analysis powered by QPR ProcessAnalyzer on QPR ProcessAnalyzer –ohjelmistolla laadittavia automaattisia prosessikuvauksia hyödyntävä kiinteähintainen valmisratkaisupalvelu SAP-järjestelmän tehokkaan käytön varmistamiseksi ja pullonkaulojen tunnistamiseksi.