QPRHealthcareBanner

Terveydenhuollon ratkaisut

Terveydenhuolto on uusien haasteiden edessä toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten vuoksi. 

Tulevaisuudessa väestön ikääntyminen ja terveysteknologian kehittyminen synnyttävät uusia odotuksia ja tarpeita terveydenhuollolle. Samaan aikaan taloudellisuuden vaatimukset kasvavat ja kilpailu huippuosaamisesta kovenee. Nämä haasteet ovat yhteisiä kaikille terveydenhuollon toimijoille.

Haasteisiin voi vastata organisoimalla toimintansa prosessilähtöisesti.

Prosessilähtöisellä toimintatavalla pystytään huomioimaan potilaan tarpeet entistä paremmin ja vahvistamaan hänen aktiivista rooliaan. Samalla selkeät vastuualueet vahvistavat työntekijöiden itseohjautuvuutta.

Prosessimainen toimintamalli on luonteva tapa jatkaa systemaattista toiminnan laadun kehittämistä.

QPR:llä on laaja näkemys terveydenhuollosta sekä kotimaassa että kansainvälisesti, kuten myös muista toimialoista. Terveydenhuoltotyö on yhteydessä Kunta-IT prosessien kehittämisessä ja QPR on näin mukana valtakunnallisten kehittämishankkeiden kanssa.

QPR-ratkaisujen hyötyjä terveydenhuollossa:

  • Parantaa potilasturvallisuutta läpinäkyvien prosessien ja selkeiden vastuualueiden kautta
  • Kommunikoi tavoitteet selkeästi ja auttaa panemaan asioita tärkeysjärjestykseen
  • Lisää asianomaisten tarpeiden ymmärtämistä prosessiajattelun kautta
  • Auttaa käyttämään hyödyksi ns. "hiljaista tietoa"
  • Mahdollisuus mitata monimutkaisiakin organisaation toiminnan osia
  • Jatkuva parantaminen ja oppiminen yhteistyön kautta

 

 

 

 
 
 

QPR-ohjelmistot ratkaisujemme takana

QPR ScoreCard - strategiset tavoitteet

QPR ProcessGuide - prosessien suunnittelu

QPR Portal - tiedon jakaminen ja seuranta

QPR FactView - toteuman analysointi 

QPR WorkFlow - toimintojen automatisointi 

Lue lisää

 
 
 

Asiakasreferenssejä

Logo_PirkanmaanSairaanhoitopiiri

“Prosessien kuvaamisen seurauksena pystyimme lisäämään potilaslähtöisyyttä, selkeyttämään vastuita ja vähentämään päällekkäistä työtä. QPR ProcessGuiden avulla tämä oli mahdollista saavuttaa”.

Juha Heino, Pirkanmaan Sairaanhoitopiiri

Lisää referenssejä